A REPETIÇÃO DO “NADA” NA ÉTICA EMPRESARIAL E NA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Há tempos vimos falando da falta de governança corporativa e principalmente da falta de padrões de transparência e correção nessa forma de gestão. A ética, o balizador do comportamento humano é algo que vemos passar em branco quando das reflexões e estudos comportamentais dos membros de uma empresa.
A ética deve ser o primeiro ponto a ser explorado no meio empresarial, exemplificando, comparemos uma nova empresa com uma criança. A criança recebe dos pais ensinamentos óbvios de ética, conduta e bons costumes, o mesmo deveria acontecer com a empresa quando de seu início de atividades.
Mas, e uma empresa já em funcionamento, que já detenha seus “bons costumes”, ensinamentos sobre condutas seriam válidas? Uma criança que já possui uma educação conturbada pode e deve ser reeducada. Todos sabem disso e todos afirmam isso, sim, pode ser reeducada, sem sombra de dúvidas.
Na empresa o mesmo pode acontecer se iniciarmos os colaboradores que tenha interesse em mudar suas condutas, e mesmo aqueles refratários (que podem ser identificados entre os gestores e diretores da empresa), pensando em novas metas e novos meios de abordagem do trabalho e do relacionamento, isso poderia mudar em pouco tempo e ser bastante perceptível não somente dentro da empresa como também para com todos os correlacionados dessa empresa.
Enquanto falamos em inconsciente e ética limitada, podemos pressupor que todos os descaminhos que surgem dentro de uma empresa já foram estudados e publicados cansativamente em estudos acadêmicos, seria esse o fim ou via de empresas despreocupadas com algo tão importante?
A maximização de lucros não pode ser uma forma autodestrutível, do ponto de vista ético, a consciência deve ser sedimentada na boa conduta, sem deslizes e para isso, a empresa deve sem nenhuma sombra de dúvidas iniciarem procedimentos principiantes de reeducação de todos os envolvidos na empresa. Uma transformação de métodos e condutas, onde o estudo da ética deverá ser o primeiro passo para uma nova forma de atuação dentro da empresa, seja ela de capital aberto ou de capital fechado.
ANTONIO CARLOS MORAD
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